Professionell coach, föreläsare och författare. Emma är certifierad Coach enligt branschorganen ICF och ICC, lic. mental tränare, leg. Sjuksköterska samt utbildad i NLP och vid Anthony Robbins Mastery University.

Emma har tidigare erfarenhet av arbete inom företagshälso- och ätstörningsvård samt hivpreventions arbete i södra Afrika. Idag ägnar sig hon främst åt förändringsarbete genom individ och grupp utveckling i näringslivet, coaching och inspirerande föreläsningar.

Emma driver företaget Inspirera vars mission är att göra människor till förebilder för nästa generation.

Här om dagen klagade en av mina väninnor över sin yrkeskompetens efter bakslag i sitt jobbsökande. Då slog det mig; alla arbetsplatser hon hade sökt till hade valt personer med lång erfarenhet av ungefär samma typ av arbete. De ville alltså ha någon som ska göra nästan samma sak som de gjort tidigare. Det förtagen vinner på att anställa någon som redan kan arbetet är tid för att slippa lära upp men det man kan förlorar är motivation och engagemang, eftersom arbetet snabbare kommer att gå på rutin. De företagen vinner på att anställa en som ännu inte är fullärd är en motiverad medarbetare som utvecklas varje dag. Att lära är att utvecklas vilket i min värld är meningen med livet.

Något nytt för en dag?
Människor växer och utvecklas av att få lära sig nya saker. Utmaningen blir den morot som så många av oss behöver. Om du fick välja ett helt nytt jobb här i livet vad skulle det vara? Över ett år, över en månad eller från nu och framåt. Kanske något kreativt? Kanske en barndomsdröm? Kanske det du helst av allt ville men som dina föräldrar, av största välvilja, höll dig från för att marknaden för just det yrket såg osäker ut? Idrott använder synsättet att olika övningar, uppgifter och idrottsgrenar berikar till den sammanlagda prestationen. Detta har en del företag anammat och låter de anställda pröva olika steg i företagets struktur för att öka helhetsförståelsen, bli mer flexibla och öva upp lärandet. Att upplevelsebaserat ha koll på företagets olika delar ger en starkare teamkänsla. En person på ny plats kommer med sin erfarenhetsbakgrund sätter sina spår vilket inspirerar medarbetarna att tänka, pröva och fungera på ett nytt sätt. Det är utveckling för verksamheten!

Beteendet av att vi gör det vi redan kan består på fler ställen än bara på jobbet. Vem i hemmet är det som programmerar videon till exempel? Den som kan bäst. Vem är det som lagar mat? Oftast är det den som redan gör det snabbast, godast och bäst. Allt det här resulterar självklart i att det förblir så även i fortsättningen. Det resulterar i att videoprogrammeraren och hemmets kock blir ännu skarpare just på det istället för att lämna utrymme till utveckling för någon annan och frigöra tid för sig själv och pröva något nytt.

Feghet, tidseffektivitet och lathet hindrar från utveckling
Att lära består av att pröva, pröva igen, pröva återigen och förr eller senare så fungerar det. Vem som helst kan förstå och känna igen sig i att det kan ta tid att lära. Just därför så löser vi det gärna genom att lämna uppgiften till den som redan kan. Tänk om detta skulle vara vårt förhållningssätt mot våra barn; nej, det tar för lång tid att lära dig att prata så jag låter bli att lära dig och pratar själv istället. Låt inte lathet eller effektivitet komma i vägen. Att utmana dig att ständigt lära dig nya saker utmanar dig till att hålla uppe din förmåga att lära. Det ger självförtroende och ytterligare pusselbitar för livspusslet. Så bit i det sura äpplet, trotsa feghet och invanda mönster och slå dig i kast med att upptäcka äventyren utanför din trygga vardagsarena. Möjligheterna till utveckling serveras dagligen på silverfat; Umgås med någon utmanande eller gör någon annans uppgifter på jobbet eller i hemmet. Börja med att upptäcka, Vilka chanser till utveckling får du idag?

Kommentera / fråga

Skriv ut